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            實業新聞

            實業集團召開虧損企業治理專題推進會

            作者:張華麗 杜雅文     時間: 2024-03-12     點擊:189次    分享到:

               3月11日下午,實業集團召開虧損企業治理專題推進會,進一步貫徹落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪關于虧損企業治理工作的有關要求及陜煤集團2月份虧損企業治理工作會例會精神,部署下一階段工作。實業集團領導班子成員,副總師,公司總部各部門負責人,所屬各單位黨政主要領導,虧損企業治理工作分管領導及部門負責人參加會議。實業集團黨委副書記、紀委書記付焦武主持會議。


               實業集團黨委副書記、工會主席杜新柱傳達了陜煤集團虧損企業治理相關會議及領導講話精神,副總經理張四棟安排實業集團2024至2025年虧損企業治理工作重點任務,總會計師董軍虎宣讀了虧損企業治理工作考核辦法,所屬榆彬實業、西安實業公司分別進行經驗分享并表態發言。

               實業集團黨委書記、董事長胡守平出席會議并講話,他指出,一是重申虧損企業治理工作的重要性和緊迫性,解決好思想問題。虧損企業治理工作既是貫徹落實中省和集團公司決策部署的政治任務,也是關乎實業集團可持續發展的現實需要,希望全體干部職工統一思想,堅定“治虧損、創效益”的工作主線,堅定按期完成治虧任務的信心和決心。二是緊盯虧損企業治理任務的時間表和路線圖,解決好作風問題。進一步細化措施、夯實責任、明確階段性任務節點,拿出虧損治理的具體時間表和清晰路線圖。三是打造實業品牌推動虧損企業治理見長效,解決好發展問題。要提升服務品質,以主業需求為立足,以行業標準為規范,打造一批“精品項目部”和“精品服務項目”。要加強產品營銷,統籌資金、整體策劃,力爭在虧損企業治理的考核期內,盡快將產品推入市場,擴大受眾群體,提升行業影響,增加外部營收,以真真切切的營銷成效打響品牌,助力虧損企業治理的同時,為公司長遠穩定發展奠定根基。

               付焦武在總結會議時要求,一是做好學習宣貫,將全體干部職工的思想和行動統一到貫徹落實陜煤集團,實業集團虧損企業治理各項決策部署上來。二是圍繞集團公司“經營管理提升年”的工作部署,進一步增強各級決策機構、管控機構和監督機構的效率效能。三是認真分析研究上級主管部門、地方政府及國家出臺的各類改革、惠企和幫扶政策文件,采取精準措施管控,把虧損治理同國企深改、閑置盤活、內部協作、降本增效等各專項工作結合起來,多措并舉堅決打贏虧損企業治理攻堅戰。(張華麗 杜雅文)

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